āđāļāļĢāđāļāđāļāļŦāđāļāļāļāļđāļāļĢāļāđāļāđāļāļĨāđāļāļāļĄāļēāđāļĄāđāļāļĢāļ? āđāļāļāđāļāļĄāđāļāļ Home Decor āļāļĩāđāļāļļāļĄāļāļļāļ SKU
āđāļāļĒāđāļāļĢāđ 18 āļĄāļĩ.āļ. 2569 · āđāļāļĒ āļāļĩāļĄāļāļēāļ GoGen
āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļ 18 āļ.āļ. 2569 · āļāļĢāļ§āļāļāļēāļāđāļāļĒ āļāļāļāļāļĢāļĢāļāļēāļāļīāļāļēāļĢ GoGen â āļāļĢāļ§āļ SKU āļĄāļīāļāļī āļ§āļąāļŠāļāļļ āļŠāļĩ āļāļīāļ§ āļŠāđāļāļāđāļāļāđāļē āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļĢāļēāļāļē āļŠāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļ

āļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļĢāđāļēāļāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāļāļēāļĒāđāļāđāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĄāļļāļĄ āđāļāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļīāļāļ§āđāļēāļāļĢāđāļāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļĢāļ§āļĄāđāļāļĢāļēāļāļē āļŠāļĩāļŦāļĄāļāļāļēāļāļāļīāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļāđāļĨāđāļ§āđāļĄāđāļĄāļĩ workflow āļĢāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļ.
āļāļļāļāļāļ°āđāļāđ campaign brief, bundle manifest, economics, stock/pack source of truth āđāļĨāļ° close-loop measurement āļāļĩāđāļāļąāļāļāļķāļāļŠāđāļāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļĢāļāđāļāļāļāđāļāļāļĢāđ.
āļŠāļĢāļļāļāđāļĢāđāļ§āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļĢāļĩāļ
- āđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļ room mission
- āđāļāļāđāļāļāļāļļāļ SKU/āļŠāļĩ/āļāļģāļāļ§āļ
- āļāļīāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒ
- āļ§āļąāļ delivered contribution

1. āđāļĨāļ·āļāļ room mission āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ
āļāļģāļŦāļāļāļĄāļļāļĄāļāđāļēāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļ āđāļāđāļ°āļāļģāļāļēāļ āļāļēāļāđāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļāļ§āļąāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ style āđāļĨāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļĢāļ§āļāđāļāđ.
āđāļĨāļ·āļāļ SKU āļāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ° fit āđāļĄāđāļĢāļ§āļĄāļāļāļāđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļāļŠāļĩāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§.
- Business objective: āđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļ baseline āļāļĩāđāļāļąāļāļāļķāļāđāļ§āđ
- Audience: āļāļāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļ§āđāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļ°āđāļāđāļēāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ
- Offer: āđāļāđāļāđāļāđāļāļĄāļļāļĄāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļāļąāļāļāļđāđāļŠāļīāļāļāđāļē
- Reason to believe: āļ āļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĄāļļāļĄ āļŠāđāļāļĨ āđāļĨāļ°āļ āļēāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļ
- Guardrail: āļŦāđāļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļĩ āļ§āļąāļŠāļāļļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļŦāđāļāļ
- Owner: āļĢāļ°āļāļļāļāļāļāļđāđāļĨāļĢāļēāļāļē āļŠāļāđāļāļ āļŠāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē
2. āļāļīāļ economics āļāđāļ delivered bundle
āļĢāļ§āļĄāļāđāļāļāļļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļŠāđāļ§āļāļĨāļ āđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļ āļ§āļąāļŠāļāļļāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļ payment āļŠāđāļ āļāļāļāđāļŠāļĩāļĒ damage return replacement āđāļĨāļ° service.
āļāļģ scenario āļāļēāļĄ mix, color stockout, split shipment, breakage āđāļĨāļ°āļāļ·āļāļāđāļāļāļāļąāđāļāļāļ/āļĢāļēāļāļēāđāļāļĢ.
- āļĢāļēāļāļēāļāļēāļĒāļŠāļļāļāļāļī = āļĢāļēāļāļēāļāđāļēāļĒ â āļŠāđāļ§āļāļĨāļ â āļāļđāļāļāļāļāļĩāđāļĢāđāļēāļāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
- āļāļģāđāļĢāļāļąāđāļāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļĢāđ = āļĢāļēāļāļēāļāļēāļĒāļŠāļļāļāļāļī â āļāđāļāļāļļāļāļŠāļīāļāļāđāļē â āđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē â āļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄ â āļāđāļēāļŠāđāļāļāļĩāđāļĢāđāļēāļāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
- āļāļģāđāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ = āļāļģāđāļĢāļāļąāđāļāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļĢāđ â āļāđāļēāđāļāļĐāļāļēāļāđāļāļāļāđāļāļāļĢāđ â āļāđāļāļāļļāļāļāļāļāđāļāļĄ
- āļāļļāļāļāļļāđāļĄāļāļļāļāļāļģāļāļ§āļāļāļāđāļāļāļĢāđ = āļāđāļāļāļļāļāļāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĄāđāļāļ ÷ āļāļģāđāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļĢāđ
- āļāļĢāļāļāļŠāļēāļĄāļāļĢāļāļĩ: āđāļāđāļēāļāđāļģ āđāļāđāļēāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŠāļđāļ āđāļāļĒāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļīāļ āđāļĄāđāđāļāļēāļāļąāļ§āđāļĨāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ
āļĒāļāļāļāļēāļĒāļŠāļđāļāđāļĄāđāđāļāđāļēāļāļąāļāđāļāļĄāđāļāļāļāļģāļāļģāđāļĢ āļāđāļāļāļŦāļąāļāļāđāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļāđāļ§āļĒ
3. Source of truth āļāļđāļ SKUâcolorâbox
āđāļāđāļāđāļāđāļĨāļ° SKU āļŠāļĩ āļāļģāļāļ§āļ āļĄāļīāļāļīāļāļĨāđāļāļ āļāđāļģāļŦāļāļąāļ āļĢāļēāļāļē āļŠāļāđāļāļ substitute āļāļāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļĢāļ§āļĄ āđāļĨāļ° owner.
āđāļāļŠāđāļāļāļĢāđ āļŦāļāđāļēāļāļļāļ picking slip āļāļĨāđāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāđāļāļāļāđāļēāļ manifest āđāļ§āļāļĢāđāļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļ§.
- D-14: āļĒāļ·āļāļĒāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ baseline āļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļ
- D-12: āļāļģāļāļ§āļāļāļģāđāļĢāđāļĨāļ°āļĨāđāļāļāļāđāļāđāļŠāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāđāļ āļŠāļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļĨāļąāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
- D-10: āļāļģ key visual, āļŦāļāđāļēāđāļŠāļāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāļģāļāļēāļĄ
- D-7: āļāļĢāļ§āļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļŠāļīāļāļāļīāđāđāļāđāļ āļēāļ āļĨāļīāļāļāđ āļāļđāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨ
- D-5: āđāļāļīāļ teaser āļŦāļĢāļ·āļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- D-3: āļāļāļŠāļāļ checkout, āđāļāļ, āđāļāļāļāļāļĢāđāļĄ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī
- D-1: āļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļŠāļāđāļāļ āļāļĩāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĢāļāļĩāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļ
- D0: āđāļāļīāļāđāļāļĄāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļ§āļąāļāđāļĢāļ
- D+3: āļāđāļēāļāļāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļēāļ°āļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ
- D+7: āļŠāļĢāļļāļāļāļģāđāļĢ āļāļļāļāļ āļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļąāļāļŦāļēāļŠāđāļāļĄāļāļ āđāļĨāļ°āļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ
4. Asset set āļāļąāļ damage workflow
āļŠāļĢāđāļēāļ hero room, bundle manifest, dimension/material proof, packing map, delivery note āđāļĨāļ° damaged-on-arrival instruction.
SKU āļŠāļĩ āļĢāļēāļāļē āļ§āļąāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļŦāđāļŦāļĒāļļāļ asset; āđāļĄāđāļŠāļĨāļąāļāļŠāļĩ/āļĢāļļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļĢāļ.
- Awareness: āļ āļēāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļ§āđāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļ°āđāļāđāļēāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ
- Consideration: āļ āļēāļāļ āļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĄāļļāļĄ āļŠāđāļāļĨ āđāļĨāļ°āļ āļēāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļēāļ āļ§āļąāļŠāļāļļ āļŠāļĩ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļđāđāļĨ
- Conversion: āļ āļēāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļĄāļļāļĄāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļāļąāļāļāļđāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāđāļāļĄāļĢāļēāļāļēāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļĢāļ
- Reminder: āđāļāļ·āļāļāļāļēāļĄāđāļ§āļĨāļēāļāļĢāļīāļāđāļāļĒāđāļĄāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļĨāļāļĄ
- Retention: āļāļāļāļāļļāļ āļ§āļīāļāļĩāđāļāđ āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ
5. āļāļīāļāļĢāļāļāļāđāļ§āļĒ delivered truth
āļŠāļĢāļļāļ paid, picked correct, packed, delivered, damage, wrong SKU/color, return, replacement āđāļĨāļ° contribution.
āļĒāļāļāļāļēāļĒāļŠāļđāļāđāļāđāđāļāļ/āļāļ·āļāļĄāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļāļāļŠāļģāđāļĢāđāļ āđāļŦāđāđāļāđ assortment, packing āđāļĨāļ° expectation āļāđāļāļāđāļĢāđāļāđāļāļĢ.
- āļĒāļāļāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļ baseline āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāļļāļāļāļī
- āļāļģāđāļĢāļŦāļĨāļąāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļ āļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄ āļŠāļ·āđāļ āļāļāļāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
- āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļ°āļāļĢāđāļē āļāļąāļāļĢāļēāļĒāļāđāļĨāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāđāļģ
- āļāļĨāđāļĒāļāļāļēāļĄInstagram, Pinterest āđāļĨāļ° ShopeeāđāļĨāļ°āļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļļāļ
- āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļģāļāđāļģ āļŦāļĒāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļāļŠāļāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļ
āļāļāļŠāļĢāļļāļ
āđāļāļĄāđāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļāđāļēāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļ room mission āđāļĨāļ° manifest āļāļĢāļīāļ āđāļĄāđāđāļāđāļĢāļ§āļĄāļāļĢāđāļāļāđāļŦāđāļ āļēāļāļāļđāđāļāđāļĄ.
āļāļđāļ SKUâcolorâboxâdelivery āđāļĨāđāļ§āļāļīāļāļĢāļāļāļāđāļ§āļĒ damage, return āđāļĨāļ° contribution.
āļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĒ
āđāļāļēāļāļĢāđāļāļāđāļāļŦāđāļāļāļĄāļēāļĢāļ§āļĄāļāļļāļāđāļāđāđāļŦāļĄ?
āđāļāđāđāļāļāļēāļ° SKU āļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļāđāļāļ āļĢāļēāļāļē āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāđāļĒāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄ/āđāļĄāđāļĢāļ§āļĄāļāļāļ āļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļēāļŠāļīāļāļāđāļē.
āļŠāļĩāļŦāļāļķāđāļāļŦāļĄāļāđāļĨāđāļ§āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļĩāđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāđāļŦāļĄ?
āļāļ§āļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļ āļēāļ/āļāļ·āđāļāļŠāļĩ/āļĢāļēāļāļē/āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļāđāļāļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļ āđāļĄāđāđāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŠāļĩāļāļ·āļāđāļŦāļāļļāļāļĨāđāļĨāļ·āļāļāļāļļāļ.
āļāļ§āļĢāļŠāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļĨāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĒāļāļāļĨāđāļāļ?
āļāļąāļāļŠāļīāļāļāļēāļāļ§āļąāļŠāļāļļ āļāđāļģāļŦāļāļąāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāļēāļ° āļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļ āđāļĨāđāļ§āđāļāđāļ split shipment āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
āļ§āļąāļāđāļāđāļĒāļāļāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļāđāļŦāļĄ?
āđāļĄāđāļāļ āļāđāļāļāļāļđ delivered, damage, wrong SKU/color, return, replacement time āđāļĨāļ° contribution āļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
āđāļŦāļĨāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ
- āļŠāļāļāļ.: āđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē āļāļāļēāļ āļāđāļģāļŦāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļ
- āļŠāļĄāļ.: āļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāđ
- āļŠāļĄāļ.: āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļŠāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļāļļāļāļēāļ
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āļŠāļĢāđāļēāļāļ āļēāļāļāļāļāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļāļĢāļīāļ
āđāļāļāļ āļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĄāļļāļĄ āđāļāļāļĄāļīāļāļī swatch āļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļļāļ āđāļĨāļ·āļāļāļāļīāđāļāļāļēāļ āđāļĨāđāļ§āļāļĢāļ§āļ SKU āļŠāļĩ āļ§āļąāļŠāļāļļ āļŠāđāļāļ āļĢāļēāļāļē āđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļāļāļēāļ§āļāđāđāļŦāļĨāļ
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